Cap Process
Toi, entrepreneur du web, tu es le cœur battant de ton entreprise. Mais si tu devais t'arrêter, le battement continuerait-il ?
Cap Process
Cartographie les Recettes de ta Croissance
Tu es partout à la fois, tu tiens les rênes serrées, et tout fonctionne... tant que tu es là. Mais qu'arrive-t-il si ta précieuse assistante s'en va ? Si tu dois t'éloigner ? C'est là que Cap Process entre en scène.
ton entreprise c'est comme une bonne recette
Cap Process : Ton Architecte Opérationnel
Tout est dans ta tête ou dans quelques notes éparpillées ici et là.
Tu as peur de déléguer car "personne ne fait les choses aussi bien que toi".
La dépendance à certaines personnes clés te fait craindre le jour où elles partiront.
Je sais que tu portes ton entreprise à bout de bras. Mais les processus ne sont pas là pour te remplacer; ils sont là pour te libérer. Cap Process c'est la promesse d'une entreprise qui tourne, avec ou sans toi.
La croissance semble un défi lorsque chaque décision doit passer par toi
Transformer le savoir-faire unique de ton entreprise en une série de processus clairs et reproductibles.
Avec Cap Process, tu vas :
et si je te disais que
Assurer la continuité des opérations, même en ton absence ou celle de n'importe quelle personne clé.
Définir des étapes et des flux de travail qui garantissent la qualité et l'efficacité, peu importe qui est aux commandes.
ce que tu obtiens à travers cap process
01
un 1er rdv pour définir le parcours client de ton produit principal
Ce 1er RDV ensemble va nous permettre de définir de façon précise le parcours client sur ton produit principal. On va détailler toutes les étapes depuis l'attention de ton produit auprès de ton prospect jusqu'à la fidélisation de ton client. Nous aurons ainsi le squelette détaillé des fondamentaux de ton entreprise à détailler.
02
un 2ème RDV pour organiser les process dans l'entreprise
Lors de ce 2ème RDV, je te présente le tableau préparé pour organiser tous les process de ton entreprise et en assurer le suivi. Je t'envoie également un modèle de process pour avoir un trame sur laquelle commencer la rédaction des process. Je prendrai le temps de t'expliquer les étapes de mise en place des process de l'entreprise et leur suivi.
03
disponible par email pendant 15 jours suivant le dernier rdv
Après notre 2ème RDV, je reste disponible par email pendant 15 jours. Je sais que c'est quelque chose qui n'est pas toujours évident à intégrer dans son entreprise et toi ou tes équipes peuvent avoir des questions. Tu pourras donc me poser tes questions par emails pendant 15 jours.
280€
2 paiements mensuels de
paiement en 2 fois
520€
un paiement
paiement en 1 fois
pour le prix de
offres-toi cap process
Une entreprise autonome qui fonctionne selon tes standards, même en ton absence.
avec cap process tu vas avoir :
Une équipe autonomisée qui sait exactement quoi faire et quand le faire.
Une sérénité inégalée en sachant que ton entreprise ne repose pas sur les épaules d'une seule personne.
Des processus clairs et documentés qui permettent une délégation sereine et efficace.
Note: Ce tarif ne comprend pas la rédaction des process. Il s'agit de la réflexion et de la mise en place de la structure des process.
La rédaction des process sera ensuite à confier à un.e assitant.e virtuel.le pour cette tâche qui sera facilitée par le modèle de process proposé ainsi que toute cette réflexion que nous aurons eu.
Pourquoi Cap Process est Indispensable ?
Les processus sont le squelette sur lequel repose la chair de ton entreprise. Sans eux, pas de croissance durable, pas de structure solide. C'est maintenant que tu dois bâtir cet édifice, pour que demain, ton entreprise puisse se développer, même quand tu regarderas de loin.
C'est pour toi si :
- Tu recherches la tranquillité d'esprit en sachant que chaque aspect de ton business est couvert.
- Tu es déterminé à passer d'un leadership de présence à un leadership de process.
- Tu es prêt à investir dans des systèmes qui garantissent la pérennité de ton business.
Je suis Julie
Online Business Manager, Duopreneur, Directrice des opérations peut importe comme tu l'appelles. Je suis là pour t'aider à naviguer dans la complexité opérationnelle et à simplifier ton quotidien d'entrepreneur.
Nous travaillons main dans la main en duo : tu as la vision, les idées, les envies et moi je m'assure d'organiser tout ça concrètement en projets, en structure pour donner vie à ces idées.
Mon objectif est que tu puisses gagner en liberté en structurant ton entreprise, en posant des fondations solides pour que tout ne dépende plus uniquement de toi.
Pas besoin d'être une grande organisation pour structurer, au contraire, c'est s'assurer de la solidité de ton entreprise pour l'avenir.
Mes plus grandes forces : écoute, optimisme et sens du détail pour t'aider à avancer vers tes objectifs.
Voilà pourquoi depuis 2020 je prends plaisir à faire ce métier !
Passe à l’action maintenant !
Tu as la vision. Je construis le chemin. Ensemble, préparons ton entreprise pour un succès durable.
© 2023 JULIE FLOCH. TOUS DROITS RéSERVéS.
SITE web créé par julie floch
mentions légales
politique de confidentialité