Avec Pulse Visionnaire, on transforme ensemble tes idées ambitieuses en une feuille de route claire pour le prochain trimestre. Je fais bien plus que te conseiller; j’équipe ton entreprise pour l'avenir.
Un diagnostic complet permettant de mettre en lumière les blocages actuels, les envies, la vision de ton entreprise. Un questionnaire complet, qui va te permettre d’avoir un pas de recul sur ton entreprise et me permettre de comprendre tes enjeux du moment.
Pour faire un bilan des derniers mois dans ton entreprise, revenir sur les fondations de ton entreprise (vision, mission, valeurs) et parler des blocages relevés lors du diagnostic précédent
Une 2ème session stratégique, pour définir les objectifs stratégiques de ton trimestre, commencer un premier brainstorming sur tous les projets que tu aimerais mettre en place au trimestre prochain
.Puis prioriser les 3 à 5 projets stratégiques du trimestre, les organiser et créer le plan d'actions.
Un dernier RDV pour définir et écrire le plan d'actions ensemble, rédiger l'OKR de chaque projet afin de repartir avec une vision claire pour ton trimestre.
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Un regard extérieur pour des décisions stratégiques.
Un gain de temps précieux, concentré sur ce qui compte vraiment.
Un plan d'action concret et qui s'adapte à ton rythme.
Une vision claire et concrète pour planifier ton trimestre efficacement
Note: Il n'y a rien de "magique" dans ces RDV. Tout dépend aussi de ton investissement de départ pour prendre ce temps et ce pas de recul sur ton entreprise pour construire l'avenir. Je ne suis pas seule à travailler pour toi, on travaille ensemble tel un DUO pour l'avenir de ton entreprise.
Online Business Manager, Duopreneur, Directrice des opérations peut importe comme tu l'appelles. Je suis là pour t'aider à naviguer dans la complexité opérationnelle et à simplifier ton quotidien d'entrepreneur.
Nous travaillons main dans la main en duo : tu as la vision, les idées, les envies et moi je m'assure d'organiser tout ça concrètement en projets, en structure pour donner vie à ces idées.
Mon objectif est que tu puisses gagner en liberté en structurant ton entreprise, en posant des fondations solides pour que tout ne dépende plus uniquement de toi.
Pas besoin d'être une grande organisation pour structurer, au contraire, c'est s'assurer de la solidité de ton entreprise pour l'avenir.
Mes plus grandes forces : écoute, optimisme et sens du détail pour t'aider à avancer vers tes objectifs.
Voilà pourquoi depuis 2020 je prends plaisir à faire ce métier !
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