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Quiz : Es-tu prêt.e à déléguer dans ton entreprise ? Découvre ton Profil de Délégation 

Prends un moment de recul chaque trimestre pour (re)définir ta vision, tes valeurs, tes objectifs stratégiques d'entreprise et les projets associés  pour en faire découler un plan d'action concret et réalisable

Pulse Visionnaire

Tu as 100 idées chaque jour et pour l'instant elles restent sur ta to-do list. Tu as fixé des objectifs en début d'année mais tu as été débordé par l'opérationnel du quotidien et tu n'as pas réussi à les mener à bien. Tu n'arrives pas à avoir suffisamment de clarté sur tes 3 prochains mois et tu n'arrêtes pas de changer d'avis ou de t'éparpiller. 

Alors Pulse Visionnaire est fait pour toi ! 
A travers 3 RDV, je vais t'accompagner à redéfinir tes valeurs, ta vision d'entreprise, prioriser tes objectifs et les projets à mener au cours des 90 prochains jours.

Tu en ressortiras avec un plan d'action concret, une visibilité sur tes 3 prochains mois et un gain de temps énorme dans l'avancée de ton entreprise.  




transforme tes idées en projets concrets

Donner vie à ta Vision

3 mois pour préparer l'évolution de ton entreprise et accueillir tes futurs collaborateurs : tableau de pilotage, process d'entreprise, recrutement et onboarding, gestion de projet n'auront plus de secrets pour toi.

le basecamp

Tu as déjà mis en place beaucoup de choses dans ton entreprise : une newsletter, du contenu sur les réseaux sociaux, tu vends régulièrement tes programmes et tes services. Oui, mais tu n'as pas pris le temps de suivre les données de tous ces outils et tu ne sais donc pas vraiment ce qui fonctionne ou pas. 

Je te propose de t'aider à transformer tes données en décisions ! Avec Horizon Data, on va mettre en place un tableau de bord qui va te permettre de clarifier ce qu'il se passe dans ton entreprise afin de te permettre d'orienter tes actions et tes décisions chaque semaine. 

structure la gestion de ton entreprise pour ta future équipe

On parle Evolution

Débloque une situation dans laquelle tu n'arrives pas à sortir et repars avec une feuille de route pour avancer dans ton entreprise : démarrer la gestion de ton prochain lancement, quels chiffres suivre dans ton entreprise, par quoi démarrer un recrutement, un avis sur ton site

l'heure copilote

C'est toi qui faisais tout jusqu'à maintenant dans ton entreprise et tout est dans ta tête. Tu lances ton produit une fois par an et tous les ans c'est la même chose, tu dois te replonger dans tes notes pour savoir comment tu avais activé cette opération l'année passée. Tu viens de recruter une nouvelle personne pour t'aider dans ton entreprise mais tu n'as jamais écrit la façon dont tu délivres le produit à ton client... 
Si ces exemples te parlent alors Cap Process est pour toi. 

L'objectif est de pouvoir mettre en place ensemble une structure de process pour ton entreprise. On va d'abord commencer par ton produit ou ton service phare et lister l'ensemble des étapes du parcours clients pour en définir les process à créer. Tu en ressortiras avec une vue globale et détaillée des étapes de ton entreprise, à suivre comme une recette de cuisine.



débloque une problématique rapidement

Un petit coup de pouce

quiz gratuit

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téléchargements gratuits pour faire grandir ta vision

C'est dans la boîte !

Yes !  Super idée

Ton Inbox va ADORER. Parlons Vrai !

Je déteste les emails ennuyeux et ton temps est précieux, je t'envoie du "vrai" dans ta boite mail. Comme j'adore les belles histoires, je prends le temps de t'écrire des histoires que tu auras envie de lire ! Mais aussi des encouragements, des découvertes pour te faire avancer dans ton entreprise ! Tu nous rejoins ?

Merci  pour ton amitié ! N'hésite pas à regarder dans tes spams si tu ne vois rien arriver. 


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